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打造200%的營收團隊
預約90分鐘,你可以了解現在品牌適合哪個陪跑策略。
身為品牌主可能經常遇到以下狀況..
- 缺乏高階領導人,但公司制度未完善
- 策略落地困難,執行缺乏一致性
- 團隊能力參差不齊,缺乏系統訓練
- 市場變動頻繁,品牌定位模糊
- 難以創建有凝聚力的團隊文化
品牌策略陪跑教練
3個月 / 6個月 / 12個月
強化品牌定位與策略落地
品牌具清晰且具影響力的市場定位,並讓策略從計畫到執行都有系統性地實現,提升整體品牌競爭力。
提升團隊執行力與一致性
成員能力經過培訓後更為均衡,團隊執行力顯著提升,實現各部門的協同效應,讓品牌內外部運作更加順暢、效率更高。
穩固的團隊文化
在陪跑教練的引導下,品牌文化得到深化,員工對品牌價值有更高的認同感,形成穩定、凝聚力強的團隊,有助於品牌長期發展。
適應市場變動的能力
品牌不僅在市場中找到穩固的立足點,還具備快速調整的靈活性,能夠因應市場的變化,保持創新與競爭力。
